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　　2、我的具体工作内容　　主管常笑称我们是整个业务部的脑子，只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。　　决策对不对没有客观的指标，没有人告诉你现在投，一定能够成功，鬼才知道，就你知道。